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那么到底该如何处理？一般的口罩，取下来装在塑料袋里扔掉就可以。而如果戴口罩的是传染病患者，那么需要杀菌，用酒精杀菌消毒，用消毒液也可以。现在很多地方都实行垃圾分类，根据各地的规定，洒上消毒液之后密封起来放到相应的垃圾桶。当然，如果是在医疗机构更换口罩，那就相对简单一些，交给专业人士当作医疗废物垃圾来处理就可以了。抗击疫情，我们共同努力！

下面我就介绍一下多氟多的发展背景、发展逻辑、发展路径、发展启示，当然也有非常多的发展困惑和大家讲一讲。首先讲一讲多氟多发展的逻辑。在元素周期表上，大家知道右上角除了其他的元素以外有个氟，在常温上能和任何元素发生反应，非常难管。但是浪子回头金不换，一旦这个元素把它做好了，它又能为社会做非常多的贡献。氟元素被多氟多驯服了，现在为社会做出了非常多的贡献。我们的衣食住行，从地上跑的天上飞的都离不开氟元素。元素周期表左上角有非常轻的金属元素锂，这个元素制造出了电池，这两个元素是在互联网的基础上发展的。

接下来，到了9月份，我应邀参加了“莫干山会议”，我参加了综合组的讨论，当时参加会议的年轻人都知道我刚刚向国务院领导汇报过价格改革问题，要求我向大家通报有关情况，我也想听取大家的好建议和思路，于是，我就把了解的情况特别是国务院领导关于价格改革的想法和关心的思路问题向大家作了详细的介绍，也发表了自己关于价格改革的思路。当时的年轻人都渴望为国家大政方针改革出谋划策，这就一下子把大家的讨论焦点集中在价格改革这个问题上。各种意见开始大讨论，争论的面红耳赤，互不相让。华生对会议上形成的价格改革思路有重要贡献，张维迎也有很大贡献，经过激烈的讨论和争论，价格改革的思路开始形成。

《证券日报》记者发现，新潮能源在变更部分募集资金用途方面披露了最新进展：公司发行股份收购浙江犇宝100%股权并非公开发行股份募集配套资金21亿元人民币，截至今年6月底，公司对募集资金项目累计投入5.0亿元人民币，其中2016年度使用募集资金6000万元（支付中介机构费用），2017年度使用募集资金42860.60万元（变更募集资金6500.00万元美元用于补充Howard和Borden油田资产的运营资金），2018年度使用募集资金1261.66万元（200.00万美元）补充标的资产（即Hoople油田资产）运营资金；尚未使用的募集资金余额为人民币159877.74万元。今年8月1日，公司拟将原募投项目“标的资产（即Hoople油田资产）油田开发项目”拟投入的募集资金130000.00万元人民币中的12250.00万美元（折合人民币79189.75万元，约为本次募集资金总额的37.71%）变更为用于“补充Howard和Borden油田资产的油田开发项目资金”。

着名产业经济学家迈克波特的一句名言：一个企业的未来决定于，这个企业所处的行业特征，只有那些有利于成长的行业才有可能孕育出好的公司。同时，企业的未来成长还决定于这个企业在其所处的行业中的地位，如果一个企业的所处行业的地位明显处于劣势，那么行业再好也不行。这就是巴菲特买高垄断寡头竞争型快速消费品企业的原因。

依托智能制造，多氟多走上了一条充满挑战的、充满刺激的、充满不确定性的道路，构成了多氟多对未来的一个思考。我们的智能制造架构是以“三智工程”为标志的，智慧企业、智能制造、智才聚集，智能制造框架是以德国的SAP的ERP企业资源计划为标志的，上面大家看到有五朵云，在大量的感知系统和运算系统基础支持上，我们把智能采购、智能设计、智能物流等整合起来。我们讲的智能采购是指整合用户资源的，和用户能形成良性互动的，保持统一接口的智能采购。这方面我们有非常多的教训，开始的时候，尽管我强调一个公司智能采购一定是要把用户的资源拿起来统一语言，（大家知道秦始皇统一中国的时候首先要接口统一，）但我们由于接口不统一，造成智能化过程中存在非常大的困惑。我们智能设计指的是用虚拟现实和增强现实，利用仿真进行数字双胞胎，我们智能生产是在基础上让我们的装备带上信息，产品戴上信息，让无人工厂运转，我们的智能物流在时空序列和空间序列基础上让指定的东西进入到指定的地方，我们在众创、众筹、众包的基础上，我们搞了公有云的平台，这些都需要大量人才的支撑。